セミナープログラム
- 11月26日（水）
-
社長が辞めれば会社は伸びる
講師：沼崎周平氏（力こぶホールディングス株式会社代表取締役）
30数年前、年商1億から父親と共に事業拡大を行い、年商10億を超えたころ父親と社長交代。『親父は俺に会社を任せて良い辞め方をしたな～』と憧れを感じる。そんな思いから、20年前の社長就任時、最初に読んだ本は「社長の幸せな辞め方」。55歳までに社長を辞めようと決意し走り抜けた20年。クリーニング人生30年の歩みと、2年前倒しで社長交代を実行した理由をお伝えします。
-
はじめての量子力学的くらし：人生が好転できたとしたら
講師：山下桂市氏（クリーニングやました株式会社代表取締役）
具体的な行動や考え方、そしてそれを続けるためのヒントをお伝えしています。私の経験を、同じように悩む方々に届けたいという思いからです。大きな成功や劇的な変化を求めるのではなく、日々の中で少しずつ積み重ねる小さな行動が、未来を大きく変える力を持っていることを知ってほしい。そして、その一歩一歩が、やがて理想の未来を引き寄せる鍵になることをお伝えしたいと思っています。すべての内容が、あなたが今日から実践できるように工夫されています。そして、このセミナーを受けると、あなた自身が未来を変える力を持っていると実感していただけるはずです。
どうか、このセミナーが小さな希望の灯をともす事になりますように。そして、その灯がやがて大きな光となり、あなたの未来を明るく照らしていくことを心から願っています。
それでは、一緒に未来を作り上げる旅を始めましょう！
-
あなたのハッピーエンドのための事業承継、スモールM＆Aのご提案
講師：高柳光生氏（株式会社レッツリフォーム代表取締役）
長年レッツが提案してきた衣類の修理ノウハウを誰でもできるように最も簡単に低コストでできるようにしました。そして皆様の長年の課題、事業承継についてレッツのスモールM＆Aをご提案します。廃業の前にご検討ください。
-
利益の出し方教えます。計画すれば利益は出る！
講師：乗本邦彦氏（株式会社ハクオウシステム代表取締役社長）
どうすれば利益が出るか教えます。赤字の会社も黒字転換！
-
あと十年やるなら是非！後継者いるなら必見！かんたん！高品質のつくり方
講師：戸田恵介氏（株式会社ファースト・サークル代表）
低迷を続ける「ホームクリーニング」。低迷の理由を考察し、ホームクリーニングの未来を共に考えましょう！クリーニングの品質とは？品質はコントロールできるのか？基本に立ち返り「クリーニングの品質向上」を考えます。
- 11月27日（木）
-
地方のクリーニング店三代目社長の夢を叶える万能メソッド
講師：郷義徳氏（戦略MGマネジメントゲーム®インストラクター／岐阜県クリーニング業生活衛生同業組合理事長）
戦略MGマネジメントゲーム®で戦略会計を学び、戦略と戦術の具体的な理解により経営者の決断と実行をより確実なものとする。クリーニングとは何を売るのか？お客様の求めているものとは？商売の本質から考えるクリーニングのあり方や顧客戦略、高付加価値化まで思考方法のヒントをお話しいたします。
-
評価よりも大事なこと －クリニシュラン受賞から始まった本当の変化－
講師：橋本緑氏（クリーニングたまがわマネージャー）
店舗と作業工程を見直した結果、2023年にクリニシュランという素敵な賞をいただきました。その後、2年かけて少しずつ、顧客層や相談内容、現場の意識改革等、会社の本当の変化が始まりました。業務改革がきっかけで起きている、数々の変化について、今回はその経緯も踏まえて共有させていただきます。
-
リネンサプライ事業のすすめ
講師：吉川睦人氏（株式会社ひかりシステムフォーム代表取締役）
ホームクリーニング工場からリネンサプライ工場への転換の実例。連続式洗濯機などの大型設備を使用しないコンパクト、高効率、高収益なリネンサプライシステムをご紹介します。
-
今日からできる！ワンランク上のアイロンテクニック講座
講師：仁科貴博氏（株式会社竜光代表取締役社長）
量販店、百貨店等のスーツ仕上げアイロン 32 年で約 500 万着を仕上げた経験を生かし、仕上げを綺麗に早くできる裏技技術を一挙公開します！
基本アイロン仕上げのやり方から、絶対やってはいけない 3 要素など洗い後の着崩れした製品もアイロンテクニックで新品同様に出来る技術を特別に伝授します！
-
なぜクリーニング店は売上を上げるためにGoogleマップ運用を最優先で取り組むべきなのか
講師：神田大成氏（株式会社カンリーマーケティング部部長）
クリーニング業界の集客方法がチラシから Web 検索に移行しており、特にGoogleマップが来店に繋がるツールとして注目されています。本セミナーでは、Googleマップの重要性や具体的な活用法、成功事例等を解説します。
2025年10月9日現在（※内容・時間は、変更になる場合があります）
